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投稿記事一覧【寄稿者別】

Wedgewood BlueAuthor

vol.249 「役職定年」という名の「身勝手な制度」〜ヘッドハンターより 続きを読む

vol.249 「役職定年」という名の「身勝手な制度」〜ヘッドハンターより

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昨日、「役職定年・本定年・再雇用」について少し言及したところ、「就活」する学生さんをお持ちの読者の方数名から、「就活上のアドバイスをください」とのリクエストを数名から頂戴した。「断定的な解答」は無い。 しかし、企業が敢えて言わない事への「事前知識」は伝えられる。急遽書いたので、少

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vol. 245 さらば「役職定年・本定年・再雇用」〜ヘッドハンターより 続きを読む

vol. 245 さらば「役職定年・本定年・再雇用」〜ヘッドハンターより

「高齢就業者社会」の日本、企業に搾取されるな

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昨今、「職場の人手不足の切り札はシニア」のような記事やニュースが良く流れていますが、ヘッドハンターとして「現実」を伝えたい。日本は、「世界最高の高齢就業者社会」となっているものの、シニアの就活環境は、決して楽なものでない。この理不尽な現状と準備について話を始めよう。 総務省人口推

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vol.216 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.216 【　あっ！そういう事か！　】

国内勢投信会社、日本人だけの世界　〜　ヘッドハンター呟く

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【投信会社、若手をプロに 〜 人事改革で運用力底上げ】 ※https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20230914&ng=DGKKZO74421680T10C23A9EE9000 という報道を目にした。（日本経済新聞9/14朝刊11

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vol.157 外資系企業で生き残れなかった人　〜　ヘッドハンターから 続きを読む

vol.157 外資系企業で生き残れなかった人　〜　ヘッドハンターから

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皆様、ヘッドハンターのWedgewood Blueです。前回は、外資系企業に『売れる人』と『売れない人』ついてお話ししました。本日は、外資系企業へ転職しても『生き残れない人』の話をします。こちらの内容は、役員層とは異なりますし、管理職、プレーヤ、新入社員とそれぞれで異なります。今

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vol.155 高く売れる人、売りづらい人　〜ヘッドハンターから～ 続きを読む

vol.155 高く売れる人、売りづらい人　〜ヘッドハンターから～

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皆さん、ヘッドハンティングという仕事をご存じですか？ヘッドハンティングとは、企業で活躍している専門スキルをもつ優秀な人材を自社に引き入れる人材採用のことです。タレントやスポーツ選手などをイメージするとわかりやすいかもしれません。グローバル化に伴い日本の雇用市場でも、ヘッドハンティ

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