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vol.212 金融危機　〜　密の味 続きを読む

vol.212 金融危機　〜　密の味

2. 動き出した墓場の調理人

Water Iris

突然香港へやって来た15名の不良債権専門チームは、トレーダー、リスク分析アナリスト、弁護士、税理士などでした。いわゆるハイリスク投資のオールスターのチームです。本社に不良債権チームがあることぐらいは知っていましたが、まさかアジアにそのチームが上陸してくるとは想像もしていませんでし

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vol.211 金融危機　〜　密の味 続きを読む

vol.211 金融危機　〜　密の味

１. 「金融危機」は人の命も奪う

Water Iris

２０世紀最大の政治劇である「香港返還」からの２５年をTurn Red氏が語ってくれた際に、「アジア通貨危機」に触れていました。当時、私は米系外資系銀行の香港支店で働いており、「アジア通貨危機」のパニックを目の当たりにしました。 「アジア通貨危機」とは、1997年7月から始まり、タ

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vol.210 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.210 【　あっ！そういう事か！　】

約2000兆円の日本の個人金融資産へ群がる時代

Water Iris

海外ファンドの参入発表が相次いでいる。※関連記事※https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB0440G0U3A900C2000000/?n_cid=BMTR3P001_202309111900 日系金融機関から依頼され、個人投資家向け商品を組成

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vol.209 中国経済は誰もわからない 続きを読む

vol.209 中国経済は誰もわからない

Snow White

現在、世界経済を見る上で最大の不透明要因は中国経済です。不動産会社の経営難が次々と判明し、人民元は2007年12月以来の元安となっています。一部では、「失われた30年」に入る前の日本と同様な状況だという見方もあります（関連記事：Vol. 195     中国経済の三重苦（過去・現

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vol.208 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.208 【　あっ！そういう事か！　】

絶対噛み合わない： そごう・西武労組 VS 米ファンド

Blue Ocean

連日「そごう・西武労組 VS 米ファンド」への報道記事を秘書に英訳してもらい読んでいるが、抜本的に噛み合わないと思っている。同様なファンドに従事しているマネージャーとして、この両者の利害以前に「基本認識」が全く異なるからだ。深くは語れないが、私見として労組の委員長談を基に呟いてみ

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vol.207 コンサルティングに『とりあえず』と言わないで！ 続きを読む

vol.207 コンサルティングに『とりあえず』と言わないで！

大手コンサルティング　パートナーより

Daffodil

日本の「中小企業の多さ」、「人手不足」、そして、「賃金の低さ」というキーワードを、私たちコンサルタントで話す機会が増えました。このキーワードですが、一見してお分かりのように「A=B=C」にはなりません。この矛盾を少しお話します。 私も日本へ異動して10年という月日が経ちましたが、

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vol.206 蓄財するには「旬」がある 続きを読む

vol.206 蓄財するには「旬」がある

Water Iris

どの国もそうですが、蓄財するには「旬」がある。10年も20年も景気が良い国は少なく、反対に、突然景気が良くなる国もある。 身近な例だと、シンガポール。20年ほど前から緩慢に景気上昇局面に入り、ライバルの香港の中国化の恩恵を受け、この2−3年で不動産市場が急騰。現在、史上最高の好景

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vol.205 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.205 【　あっ！そういう事か！　】

日本の電気代、安く出来る

SEREN

『電気代が高い原因を解決する』商品の紹介を、ネットなどでよく目にするようになった。それはそれとして、そもそも論として、日本の『電気代が高い原因』を整理する。これは、堂々巡りにも思えるが、一消費者として理解して損はない話である。専門家に聞く。 電気代が高い理由
vol.204 戦争は全てを奪ってしまう〜ウクライナ難民の声 続きを読む

vol.204 戦争は全てを奪ってしまう〜ウクライナ難民の声

５．効果の乏しい「経済制裁」

Sky Wheat

毎日、ボランティアの皆様に日本の新聞記事を朗読していただいております。先日、次のような報道を伺いました。「日本の輸出規制強化でロシア極東の中古車市場に動揺　大幅値上がり、転売業者は苦心」 率直に、驚きました。「日本を含め各国がロシアに対して行っている経済制裁と言うのはこの程度だっ

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vol.203 「敗因」の利用方法〜３６０度評価システム 続きを読む

vol.203 「敗因」の利用方法〜３６０度評価システム

ハーフの製造業オーナー反省物語

Gyssum grass

私はハーフ（父：ユダヤ系米国人/母：四国出身の日本人）の製造業オーナーです。某地方都市で、油まみれで大型船舶の部品の開発・製造をしています。もうそろそろ５０歳になります。 最近、「日本の中小零細企業は競争力がない」とか「付加価値がないと市場から退場させられる」という意見をよく聞き

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