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投稿記事一覧【カテゴリー別】

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vol.255 今の内に安い若者を確保！７年後、人は要らない 続きを読む

vol.255 今の内に安い若者を確保！７年後、人は要らない

CEATEC　2023でのヘッドハンターの確信

Wedgewood Blue

【来春大卒内定者伸び、リーマン後最大7.4%増　日経調査】 「学生の売り手市場で、内々定の辞退も多い。人手不足の中で企業による奪い合いとなっている。」という報道があった。この事実は表面上嬉しいことであるが、ぬか喜びになる可能性も秘めていることをヘッドハンターとして伝えたい。 先日

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vol.251 「トヨタもテスラ式を採用」　国内業者と揉める火種になるかも　〜 ディーラー経営者より 続きを読む

vol.251 「トヨタもテスラ式を採用」　国内業者と揉める火種になるかも　〜 ディーラー経営者より

Blue Wings

10月4日に寄稿した記事での指摘が、現実的になってきた。（※vol.233 個人レベルの経営では限界、EVシフト後のディーラー・ガソリンスタンド） テスラ式急速充電規格(NACS)をトヨタ自動車が　2025年から北米で導入するとのこと。報道にもあるように、NACSは、充電プラグを

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vol. 245 さらば「役職定年・本定年・再雇用」〜ヘッドハンターより 続きを読む

vol. 245 さらば「役職定年・本定年・再雇用」〜ヘッドハンターより

「高齢就業者社会」の日本、企業に搾取されるな

Wedgewood Blue

昨今、「職場の人手不足の切り札はシニア」のような記事やニュースが良く流れていますが、ヘッドハンターとして「現実」を伝えたい。日本は、「世界最高の高齢就業者社会」となっているものの、シニアの就活環境は、決して楽なものでない。この理不尽な現状と準備について話を始めよう。 総務省人口推

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vol.233 「EVシフト」は、失業率を先進国並みに　〜 ディーラー経営者より 続きを読む

vol.233 「EVシフト」は、失業率を先進国並みに　〜 ディーラー経営者より

個人レベルの経営では限界、EVシフト後のディーラー・ガソリンスタンド

Blue Wings

現状、「EV」充電設備の欠如、日本メーカーのEV車製品開発の遅れから、「ハイブリッド車」が引き続き販売の中心となっているが、都心部は徐々に充電設備の環境が改善しており、EV車への車種変更は顕著化している。しかしながら、車輌の高価格・充電設備環境面から、現時点では都心部やマンション

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vol.232 「EVシフト」は、失業率を先進国並みに　〜 ディーラー経営者より 続きを読む

vol.232 「EVシフト」は、失業率を先進国並みに　〜 ディーラー経営者より

EVシフトの遅れは、某自動車メーカーへの過度な忖度だった

Blue Wings

誰もがお気づきであろうが、最近新聞もネット報道も突然「EV」関連の話題が多くなったように思う。何故だろうか。そして、これだけ大量に毎日溢れる報道で、日本の自動車産業のEVシフトの「現在」と「近未来」が把握出来ていない人も多いのではないかと思う。 私は、某日本メーカーのディーラを６

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vol.216 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.216 【　あっ！そういう事か！　】

国内勢投信会社、日本人だけの世界　〜　ヘッドハンター呟く

Wedgewood Blue

【投信会社、若手をプロに 〜 人事改革で運用力底上げ】 ※https://www.nikkei.com/paper/article/?b=20230914&ng=DGKKZO74421680T10C23A9EE9000 という報道を目にした。（日本経済新聞9/14朝刊11

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vol.208 【　あっ！そういう事か！　】 続きを読む

vol.208 【　あっ！そういう事か！　】

絶対噛み合わない： そごう・西武労組 VS 米ファンド

Blue Ocean

連日「そごう・西武労組 VS 米ファンド」への報道記事を秘書に英訳してもらい読んでいるが、抜本的に噛み合わないと思っている。同様なファンドに従事しているマネージャーとして、この両者の利害以前に「基本認識」が全く異なるからだ。深くは語れないが、私見として労組の委員長談を基に呟いてみ

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vol.207 コンサルティングに『とりあえず』と言わないで！ 続きを読む

vol.207 コンサルティングに『とりあえず』と言わないで！

大手コンサルティング　パートナーより

Daffodil

日本の「中小企業の多さ」、「人手不足」、そして、「賃金の低さ」というキーワードを、私たちコンサルタントで話す機会が増えました。このキーワードですが、一見してお分かりのように「A=B=C」にはなりません。この矛盾を少しお話します。 私も日本へ異動して10年という月日が経ちましたが、

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vol.203 「敗因」の利用方法〜３６０度評価システム 続きを読む

vol.203 「敗因」の利用方法〜３６０度評価システム

ハーフの製造業オーナー反省物語

Gyssum grass

私はハーフ（父：ユダヤ系米国人/母：四国出身の日本人）の製造業オーナーです。某地方都市で、油まみれで大型船舶の部品の開発・製造をしています。もうそろそろ５０歳になります。 最近、「日本の中小零細企業は競争力がない」とか「付加価値がないと市場から退場させられる」という意見をよく聞き

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Vol 199 日本は美味しい　〜企業買収ビジネス 続きを読む

Vol 199 日本は美味しい　〜企業買収ビジネス

Blue Ocean

先日、『セブン＆アイが敗者で　ファンドが勝者だ』という配信をした後、3時間後に、「実質８,５００万円で売却」という報道が日本を駆け巡りしました。タイムリーだったこともあり、『ファンドが１日で１０００億円も稼いだ』ことへのコメントをくださいと、問い合わせを多く頂きました。 私も同様

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