少子高齢化、経済の停滞、激化する国際競争… かつての成功モデルが通用しなくなった現代日本。   堺屋太一氏は、その著書『三度目の日本』で、私たちが「第三の日本」へと移行すべきだと説いた。   それは、新たな価値を生み出す「知価社会」への転換だ。  

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Prime Minister Ishiba champions the slogan "Enjoyable Japan.   " What images does this phrase conjure for you?   His advocacy for

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石破首相が掲げる「楽しい日本」というスローガン。   この言葉に、あなたはどんなイメージを持つだろうか？　   日本銀行による「利上げ」発表当日に、「楽しい日本」を唱えたことで、ネット上では様々な意見が飛び交っているが、その多くは言葉尻をとらえた表面的な批判に

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訪日客が急増する中、日本の魅力を理解し発信できる日本人は少ないのが現状です。 日本には47都道府県それぞれに独自の文化圏が存在し、その豊かな多様性を日本人自身もよく知りません。 例えば、日本の人口が世界第11位だと聞いて驚く日本人も少なくありません。 また、外国人観光客は自らイン

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"Do you think you can live on a monthly pension of ¥140,000?"   Most people would shake their heads at this question.   However, s

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「毎月14万円の年金で暮らしていけると思いますか？」   こんな問いを投げかけられたら、多くの人が首を横に振るだろう。   しかし、驚くべきことに、日本の年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）は、この水準を目標に運用を行っている。   先日、著名

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I may not be gifted with literary talent, but as a self-made executive who has shouldered the livelihoods of over 100,000 employees for deca

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文才には恵まれていないかもしれませんが、数十年にわたり10万人以上の社員の生活を背負ってきた叩き上げの経営者として、心を込めてお伝えしていきます。 ビジネス界で少しは知られている爺さんの話として、どうぞお読みください。（寄稿者のご意向で編集はしておりません。）   経営

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I sincerely appreciate everyone who has followed my thoughts over the past four installments.   Today, however, I must address a more d

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皆さん、4回にわたる私の話にお付き合いいただき、感謝します。 今日は少し厳しい話をしなければなりません。   日本の企業が今直面している現実を、経営者としての経験から率直にお伝えします。     私は、10万人規模の企業を率いながら、IRの強化、人事

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